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要将增收节支转化为企业内生动力
发布时间 2019-03-29

  增收提效益,节支挖内潜。今年以来,亚洲杯比分竞猜公司结合实际,通过开展增收节支活动,加强企业内部管控,深挖盈利增长点,努力将增收节支转化为企业内生动力,为全面完成年度各项目标任务打下坚实基础。
  统筹协调,要采用“抓系统、系统抓”的工作方式。 增收节支活动涉及亚洲杯比分竞猜各个管理层次和管理环节,是全方位、多层次、系统性的,要广泛发动、全员参与,横向要形成各部门、各系统的多个实施体系,纵向要形成亚洲杯比分竞猜公司、矿(厂)、区队(车间)的实施体系。“抓系统”是增收节支活动总体安排部署的重要一环,明确了各业务部门、各系统增收节支目标任务,并进行督导、考核。“系统抓”就是负责组织、落实本部门(系统)增收节支工作的开展,制订具体的工作方案,将本部门、本系统的增收节支目标分解落实到各基层单位,并进行指导、监督、考核。
  加速推进,要把增收节支转化为企业内生动力。要广开渠道,创新创效,鼓励各单位多学新知识、新技能,激发职工内在潜力,增强创新意识,加快创新成果向生产力的转化,促进企业增收节支、降本增效;要秉承“安全第一、效益优先”原则,开展增收节支工作不能降低安全标准,要保证必要的安全投入。同时,坚持效益导向,真实、准确反映出增收节支工作成效;要严格考核,兑现奖罚,以正向激励为主,适当给予政策倾斜,激发全员增收节支的积极性,确保高质量、高标准完成各项指标。

(韩新坡)

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